所长进社区“从实践中找思路”

时间: 2021-08-23 来源: 重庆法治报 编辑: 万 先觉 阅读量:15336

弹子石派出所所长张渝(左)到社区开展工作

  本网讯(记者 饶果 实习生 王宋佚名)近日,为进一步推动“一室两队”(勤务指挥室、执法办案队、社区警务队)警务改革目标有效落地,不断强化社区基层基础建设,南岸区公安分局在全分局18个派出所开展“所长当一周社区民警活动”,让各派出所所长从繁重的警务工作中发现解决问题的“纲”,从最基层基础的实践中找出思路,以更贴合警务实际的举措,来整合有限警力资源,全面提升警务效能,做强社区治理基础工作。

  8月18日上午9点,南岸区公安分局弹子石派出所所长张渝按照惯例,组织全所民警召开例会,听取前一天工作情况汇报,梳理、分析相关案情,安排新一天的工作。随后,张渝马上进入社区民警的角色中,从走街串巷到入户排查,从社区服务到警情处置,一样工作都不落。

  王家沱社区是弹子石辖区矛盾最突出、常驻人口情况最复杂的社区。爱啃“硬骨头”的张渝主动深入其中蹲点驻岗。为让自己尽快熟悉社区业务和实际情况,他拜王家沱社区民警、“渝警楷模”“四点半课堂”工作法创始人吴献木为师,实行“一带一”“多帮一”随岗作业,按照交任务、教方法、授专业、传技能的方式,尽快熟悉岗位业务。

  为当好当实社区民警,张渝还要求自己每天必须完成“3个1”,即社区面上必须走1圈,重点人员(单位)必须过1遍,每天步数必须达到1万步以上,以此倒逼自己快速进入状态。白天处理社区警务,晚上加班整理笔记,把每天处理的群众事务和民警需要具备的能力素质关联起来思考,静下心来探究“一室两队”,特别是社区警务工作的本质及规律,不断增强社区治理的耐心与定力。

  “在体验当社区民警的过程中我深刻体会到,社区工作难做,关键是社区民警对辖区经济社会活动复杂性全面上升把握不足,很多时候单凭自身狭隘的经验片面观察、一叶障目, ‘一室两队’改革”正好推动警力前置、管控前置、服务前置。” 张渝介绍,在“一室两队”改革中,弹子石派出所组建了勤务指挥室、社区警务队和执法办案队。社区警务队一改往日民警在派出所等警情的工作方式,在综合考虑重点人、地、事、物、组织等要素的基础上将辖区划分为3个区域,18名社区民警和36名辅警组建成3个警区警务队常驻社区,开展矛盾纠纷排查化解、了解社情民意、采集基础信息、掌握不稳定因素等基层基础性社区警务工作,特别是涉及群众切身利益的案件,做到件件有反馈,事事有落实,坚决做到服务不缺位。一旦发生警情,也可以第一时间赶到处置,把社区治理的痛点、难点、堵点化解在第一线。

  在这一场盘活警务资源的实践活动中,不仅仅是弹子石派出所做出了探索,管辖全市最大、人口最多公租房小区的天文派出所所长费明和有着明显城乡二元结构的南坪镇派出所所长张力也在努力探寻着警务改革的实招。作为与群众接触最紧密的基层派出所,如何让社区民警学会“十个指头弹钢琴”,有效开展“走、谈、调;管、控、服”工作,以便打造更高水平的平安社区?费明和张力也都身体力行,走到群众中去,参与纠纷调解、走访重点人员、查访民情民意。经过一段时间的社区工作亲身体验,所长们纷纷表示对改革的着力点更清楚了,对改革的目标更明朗了,对改革举措的针对性也更有信心了。

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所长进社区“从实践中找思路”

弹子石派出所所长张渝(左)到社区开展工作

  本网讯(记者 饶果 实习生 王宋佚名)近日,为进一步推动“一室两队”(勤务指挥室、执法办案队、社区警务队)警务改革目标有效落地,不断强化社区基层基础建设,南岸区公安分局在全分局18个派出所开展“所长当一周社区民警活动”,让各派出所所长从繁重的警务工作中发现解决问题的“纲”,从最基层基础的实践中找出思路,以更贴合警务实际的举措,来整合有限警力资源,全面提升警务效能,做强社区治理基础工作。

  8月18日上午9点,南岸区公安分局弹子石派出所所长张渝按照惯例,组织全所民警召开例会,听取前一天工作情况汇报,梳理、分析相关案情,安排新一天的工作。随后,张渝马上进入社区民警的角色中,从走街串巷到入户排查,从社区服务到警情处置,一样工作都不落。

  王家沱社区是弹子石辖区矛盾最突出、常驻人口情况最复杂的社区。爱啃“硬骨头”的张渝主动深入其中蹲点驻岗。为让自己尽快熟悉社区业务和实际情况,他拜王家沱社区民警、“渝警楷模”“四点半课堂”工作法创始人吴献木为师,实行“一带一”“多帮一”随岗作业,按照交任务、教方法、授专业、传技能的方式,尽快熟悉岗位业务。

  为当好当实社区民警,张渝还要求自己每天必须完成“3个1”,即社区面上必须走1圈,重点人员(单位)必须过1遍,每天步数必须达到1万步以上,以此倒逼自己快速进入状态。白天处理社区警务,晚上加班整理笔记,把每天处理的群众事务和民警需要具备的能力素质关联起来思考,静下心来探究“一室两队”,特别是社区警务工作的本质及规律,不断增强社区治理的耐心与定力。

  “在体验当社区民警的过程中我深刻体会到,社区工作难做,关键是社区民警对辖区经济社会活动复杂性全面上升把握不足,很多时候单凭自身狭隘的经验片面观察、一叶障目, ‘一室两队’改革”正好推动警力前置、管控前置、服务前置。” 张渝介绍,在“一室两队”改革中,弹子石派出所组建了勤务指挥室、社区警务队和执法办案队。社区警务队一改往日民警在派出所等警情的工作方式,在综合考虑重点人、地、事、物、组织等要素的基础上将辖区划分为3个区域,18名社区民警和36名辅警组建成3个警区警务队常驻社区,开展矛盾纠纷排查化解、了解社情民意、采集基础信息、掌握不稳定因素等基层基础性社区警务工作,特别是涉及群众切身利益的案件,做到件件有反馈,事事有落实,坚决做到服务不缺位。一旦发生警情,也可以第一时间赶到处置,把社区治理的痛点、难点、堵点化解在第一线。

  在这一场盘活警务资源的实践活动中,不仅仅是弹子石派出所做出了探索,管辖全市最大、人口最多公租房小区的天文派出所所长费明和有着明显城乡二元结构的南坪镇派出所所长张力也在努力探寻着警务改革的实招。作为与群众接触最紧密的基层派出所,如何让社区民警学会“十个指头弹钢琴”,有效开展“走、谈、调;管、控、服”工作,以便打造更高水平的平安社区?费明和张力也都身体力行,走到群众中去,参与纠纷调解、走访重点人员、查访民情民意。经过一段时间的社区工作亲身体验,所长们纷纷表示对改革的着力点更清楚了,对改革的目标更明朗了,对改革举措的针对性也更有信心了。