重庆医科大学附属第一医院持续完善三级质量控制体系

时间: 2024-03-29 来源: 重庆法治报 编辑: 徐瑞阳 阅读量:8486

在追求医疗卓越与安全的道路上,重庆医科大学附属第一医院(以下简称“重医附一院”)始终秉持“平安医院”的坚定理念,从医疗质量、患者安全、纠纷处置、智慧安防、后勤保障等多个维度出发,不断探索创新,为构筑健康巴渝贡献力量。

今年2月22日,平安重庆大会通报了一批“平安细胞”单位,该医院被评为重庆市平安医院。

“三关”齐下

强化医疗质量管控

在医疗领域,质量与安全始终是医院发展的核心。重医附一院作为重庆地区乃至全国知名的医疗机构,将医疗质量的持续改进作为医院高质量发展的重要推手。

医院首先加强了资质准入管理,把好“入口关”。明确院长作为医疗质量与患者安全管理的首要责任人。通过完善三级质控体系,建立质量安全监测指标体系,医院确保了每一位医务人员都经过严格培训,能够开展安全有效的技术。这种对风险的严格管控,有效提升了医疗服务的整体质量。

同时,医院还注重数智化运行质量的管理,把好“过程关”。以十八项医疗核心制度为基础,医院结合了信息化质控和专家现场检查的方式,对医疗过程进行全方位、多角度的监控。此外,医院还投入资金重构信息系统,建设智慧医院,实现了临床诊疗、医疗管理、数据治理等多个能力的提升。通过搭建医疗质量信息平台,医院能够实时动态监测运行质量情况,确保医疗服务的高效与安全。

在结果导向方面,医院将医疗质量得分与科室绩效挂钩,建立了医师个人信息化档案,将医师的诊疗数量、质量和安全结果与职称晋升挂钩。这一举措把好了“出口关”,有效激发了医师关注医疗质量的积极性,推动了医院整体医疗质量的提升。

完善管理机制

构建和谐医患关系

“医疗安全是医院发展的重要保障,也是构建和谐医患关系的关键。”重医附一院相关负责人表示,医院高度重视医疗安全管理工作,通过完善组织架构制度、创新管理模式和开展专项行动,有效提升了医疗安全管理水平。

医院建立了院、处、科三级投诉管理机制,成立了独立的投诉管理部门——医患关系办公室。该部门人员涵盖了临床医生、护士、管理和法学等多个专业,并配备了专业法律顾问,能够高效处理复杂的纠纷投诉。同时,医院还制定了投诉信访分类新标准,形成了“投诉——分析——整改——避免发生”的闭环管理模式,确保每一起投诉都能得到妥善处理。

此外,医院还开展了《强化服务意识改善就医感受专项行动》。通过多部门联合督导检查,医院对服务态度进行了专项整治,有效改善了患者的就医体验。这一行动开展以来,医院收到的投诉数量同比下降了29%,医患关系得到了进一步和谐。

智慧赋能

提升患者就医体验

在保障群众生命财产安全方面,重医附一院始终坚守安全底线、红线和生命线。通过智慧赋能和科研成果转化,医院在多个方面取得了显著成效。

在智慧赋能方面,医院以病人为中心,开展了改善就医感受、提升患者体验的主题活动。通过自主研发上线便民探视微信小程序,医院打造了病人探视自主服务新模式。这一模式实现了探视服务的智能化、便捷化和高效化,提升了患者的就医体验。

在科研成果转化方面,医院积极探索、大胆创新。针对手术室电气火灾的预测预警问题,医院申报了重庆市科卫联合医学科研项目,并成功获得了发明专利授权。

“我院将继续秉持‘平安医院’理念,不断深化改革创新,为人民群众提供更加优质、高效、安全的医疗服务。”重医附一院相关负责人表示。

记者 叶会娟

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重庆医科大学附属第一医院持续完善三级质量控制体系

在追求医疗卓越与安全的道路上,重庆医科大学附属第一医院(以下简称“重医附一院”)始终秉持“平安医院”的坚定理念,从医疗质量、患者安全、纠纷处置、智慧安防、后勤保障等多个维度出发,不断探索创新,为构筑健康巴渝贡献力量。

今年2月22日,平安重庆大会通报了一批“平安细胞”单位,该医院被评为重庆市平安医院。

“三关”齐下

强化医疗质量管控

在医疗领域,质量与安全始终是医院发展的核心。重医附一院作为重庆地区乃至全国知名的医疗机构,将医疗质量的持续改进作为医院高质量发展的重要推手。

医院首先加强了资质准入管理,把好“入口关”。明确院长作为医疗质量与患者安全管理的首要责任人。通过完善三级质控体系,建立质量安全监测指标体系,医院确保了每一位医务人员都经过严格培训,能够开展安全有效的技术。这种对风险的严格管控,有效提升了医疗服务的整体质量。

同时,医院还注重数智化运行质量的管理,把好“过程关”。以十八项医疗核心制度为基础,医院结合了信息化质控和专家现场检查的方式,对医疗过程进行全方位、多角度的监控。此外,医院还投入资金重构信息系统,建设智慧医院,实现了临床诊疗、医疗管理、数据治理等多个能力的提升。通过搭建医疗质量信息平台,医院能够实时动态监测运行质量情况,确保医疗服务的高效与安全。

在结果导向方面,医院将医疗质量得分与科室绩效挂钩,建立了医师个人信息化档案,将医师的诊疗数量、质量和安全结果与职称晋升挂钩。这一举措把好了“出口关”,有效激发了医师关注医疗质量的积极性,推动了医院整体医疗质量的提升。

完善管理机制

构建和谐医患关系

“医疗安全是医院发展的重要保障,也是构建和谐医患关系的关键。”重医附一院相关负责人表示,医院高度重视医疗安全管理工作,通过完善组织架构制度、创新管理模式和开展专项行动,有效提升了医疗安全管理水平。

医院建立了院、处、科三级投诉管理机制,成立了独立的投诉管理部门——医患关系办公室。该部门人员涵盖了临床医生、护士、管理和法学等多个专业,并配备了专业法律顾问,能够高效处理复杂的纠纷投诉。同时,医院还制定了投诉信访分类新标准,形成了“投诉——分析——整改——避免发生”的闭环管理模式,确保每一起投诉都能得到妥善处理。

此外,医院还开展了《强化服务意识改善就医感受专项行动》。通过多部门联合督导检查,医院对服务态度进行了专项整治,有效改善了患者的就医体验。这一行动开展以来,医院收到的投诉数量同比下降了29%,医患关系得到了进一步和谐。

智慧赋能

提升患者就医体验

在保障群众生命财产安全方面,重医附一院始终坚守安全底线、红线和生命线。通过智慧赋能和科研成果转化,医院在多个方面取得了显著成效。

在智慧赋能方面,医院以病人为中心,开展了改善就医感受、提升患者体验的主题活动。通过自主研发上线便民探视微信小程序,医院打造了病人探视自主服务新模式。这一模式实现了探视服务的智能化、便捷化和高效化,提升了患者的就医体验。

在科研成果转化方面,医院积极探索、大胆创新。针对手术室电气火灾的预测预警问题,医院申报了重庆市科卫联合医学科研项目,并成功获得了发明专利授权。

“我院将继续秉持‘平安医院’理念,不断深化改革创新,为人民群众提供更加优质、高效、安全的医疗服务。”重医附一院相关负责人表示。

记者 叶会娟